ฉากทัศน์ภาพอนาคตของกระทรวงสาธารณสุข และข้อเสนอเพื่อการเปลี่ยนแปลงกระทรวงสาธารณสุข ระยะ 4 ปี (พ.ศ. 2567 - 2570)

บทคัดย่อ

การศึกษานี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาปัจจัยสภาพแวดล้อมภายนอกที่มีผลกระทบต่อกระทรวงสาธารณสุข และวิเคราะห์ขีดความสามารถภายในของกระทรวงสาธารณสุข และกำหนดฉากทัศน์ภาพอนาคต รวมทั้งจัดทำข้อเสนอเพื่อการเปลี่ยนแปลงกระทรวงสาธารณสุข ระยะ 4 ปี (พ.ศ. 2567 - 2570) เป็นการวิจัยเชิงคุณภาพ และนำรูปแบบการศึกษาอนาคตโดยการสร้างวิสัยทัศน์เป็นแนวทางในการวิเคราะห์การสร้างฉากทัศน์ภาพอนาคตของกระทรวงสาธารณสุข และจัดทำข้อเสนอเพื่อการเปลี่ยนแปลงกระทรวงสาธารณสุข ดำเนินการศึกษาในช่วงเดือนมีนาคม 2566 ถึงเดือนมิถุนายน 2567 แบ่งระยะของการวิจัยออกเป็น 3 ระยะ ระยะที่ 1 วิเคราะห์ปัจจัยสภาพแวดล้อมภายนอกที่มีผลกระทบต่อการทำงาน และวิเคราะห์ขีดความสามารถ/ความเข้มแข็งของกระทรวงสาธารณสุข ระยะที่ 2 สร้างฉากทัศน์ภาพอนาคตของกระทรวงสาธารณสุข ระยะที่ 3 จัดทำข้อเสนอเพื่อการเปลี่ยนแปลงกระทรวงสาธารณสุข ผลการศึกษาพบว่า ฉากทัศน์ภาพอนาคตของกระทรวงสาธารณสุข ระยะ 4 ปี (พ.ศ. 2567 - 2570) แบ่งเป็น 5 ด้าน (1) Promotion, Prevention & Protection: PHEOC (Public Health Emergency Operation Center) & Digital Health Literacy (2) Service: Service Redesign (3) People: HR Blueprint, HR Sandbox, Outsourcing (4) Governance: การกระจายอำนาจ การบริหารจัดการแบบบูรณาการ และธรรมาภิบาลข้อมูล (5) Health for Wealth เพื่อความมั่นคงทางสุขภาพ: ยกระดับ Health economy & Global Health Security โดยมีข้อเสนอแนะเพื่อการพัฒนาโดยการจัดโครงสร้างตามองค์ประกอบสำคัญ 5 ด้าน คือ (1) ภารกิจด้านบริหาร (2) ภารกิจด้านพัฒนาการแพทย์ (3) ภารกิจด้านพัฒนาการสาธารณสุข (4) ภารกิจด้านสนับสนุนงานบริการสุขภาพ และ (5) ภารกิจด้านเศรษฐกิจสุขภาพ รวมทั้งควรมีการผสานภารกิจตั้งเป้าหมายร่วมกันในการดำเนินงานระหว่างกรมวิชาการที่มีงานในลักษณะเดียวกัน และควรมีการกระจายอำนาจ การบริหารจัดการจากส่วนกลางไปยังเขตสุขภาพ เพื่อการบริหารจัดการและจัดระบบบริการได้อย่างสอดคล้องทั่วถึงและเกิดประโยชน์สูงสุดแก่ประชาชนได้มากยิ่งขึ้น