ประสบการณ์การกำหนดคุณลักษณะงานสำหรับการบริหารบุคลากรของหัวหน้าหอผู้ป่วย ในองค์กรการพยาบาลโรงพยาบาลศูนย์ กระทรวงสาธารณสุข
คำสำคัญ:
คุณลักษณะงาน, การบริหารทรัพยากรบุคคล, องค์กรการพยาบาล, การวิจัยเชิงคุณภาพบทคัดย่อ
การวิจัยเชิงคุณภาพแบบปรากฏการณ์วิทยานี้ มีวัตถุประสงค์เพื่อบรรยายความหมายและองค์ประกอบการกำหนดคุณลักษณะงานสำหรับการบริหารบุคลากรของหัวหน้าหอผู้ป่วยในองค์กรการพยาบาลโรงพยาบาลศูนย์ กระทรวงสาธารณสุขผู้ให้ข้อมูลในการวิจัย ได้แก่ ผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารการพยาบาลและนักวิชาการพยาบาลที่มีประสบการณ์เกี่ยวกับการบริหารบุคลากรจำนวน 18 คน คัดเลือกกลุ่มตัวอย่างแบบสโนว์บอลและใช้การสัมภาษณ์แบบเจาะลึกรายบุคคล เก็บรวบรวมข้อมูลระหว่างเดือนกุมภาพันธ์ถึงเดือนมีนาคม 2564 เครื่องมือที่ใช้ในการวิจัยประกอบด้วยแบบสัมภาษณ์กึ่งโครงสร้าง ของข้อคำถามปลายเปิดที่สร้างขึ้นตามแนวคิดของแฮ็คแมนและโอลด์แฮม ตรวจสอบความตรงเชิงเนื้อหาโดยผู้ทรงคุณวุฒิจำนวน 3 ท่านได้เท่ากับ .91 วิเคราะห์ข้อมูลตามวิธีการของโคไลซี (Colaizzi’s method)
ผลการวิจัย พบว่าผู้ให้ข้อมูลทั้งหมดเป็นเพศหญิง 100% มีอายุระหว่าง 61-65 ปีคิดเป็นร้อยละ 50.00 จบการศึกษาระดับปริญญาเอกคิดเป็นร้อยละ 61.10 ดำรงตำแหน่งผู้บริหารทางการพยาบาลคิดเป็นร้อยละ 55.56 มีระยะเวลาการดำรงตำแหน่งปัจจุบัน 6-10 ปีคิดเป็นร้อยละ 50 และมีตำแหน่งทางวิชาการเป็นผู้ช่วยศาสตราจารย์สูงที่สุดคิดเป็นร้อยละ 16.67 คุณลักษณะงานสำหรับการบริหารบุคลากร หมายถึง กระบวนการและกิจกรรมที่ใช้ในการบริหารทรัพยากรบุคคลทางการพยาบาลเพื่อให้สามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ บรรลุเป้าหมายขององค์กร บุคลากรมีแรงจูงใจในการทำงาน ผู้รับบริการเกิดความปลอดภัยและพึงพอใจที่ได้รับการบริการพยาบาล และมีองค์ประกอบ 6 ด้าน ได้แก่ 1) ด้านความหลากหลายของทักษะ 2) ด้านเอกลักษณ์ของงาน 3) ด้านความสำคัญของงาน 4) ด้านความมีอิสระของงาน 5) ด้านผลป้อนกลับของงาน และ 6) ด้านสุขภาพและความปลอดภัย ผลการวิจัยครั้งนี้ทำให้เกิดองค์ความรู้ใหม่ในการบริหารบุคลากรทางการพยาบาลของหัวหน้าหอผู้ป่วยที่ควรนำไปปรับใช้ในการออกแบบงานให้มีความเหมาะสมกับบริบทขององค์กร รวมถึงการกำหนดแนวทางปฏิบัติในการออกแบบงานตามคุณลักษณะของงานให้มีความสอดคล้องกับการปฏิบัติงานทางการพยาบาลในโรงพยาบาลศูนย์ กระทรวงสาธารณสุข
เอกสารอ้างอิง
Hackman R, Oldham G. Work redesign. Boston: Addison Wesley; 1980.
Broeck AV, Parker SK. Job and work design [Internet]. 2017 [cited 2019 Mar 8]. Available
from: https://www.researchgate.net/publication/317560760_Job_and_Work_Design
Marquis BL, Huston, CJ. Leadership roles and management functions in nursing: theory and application. 8th ed. Retrieved from Philadelphia, PA: Lippincott, Williams & Wilkins; 2017.
Noe RA, Hollenbeck JR, Gerhart B, Wright PM. Fundamentals of human resource management. New York: acid-free paper; 2016.
Suparasri P, Sritoomma N, Luangamonlert S. Effects of job design and Generation Y nurse relations on Generation Y nurses performance at Tertiary Level Hospitals under Ministry of
Public Health. JPHD 2021; 19 (1): 19-30.
กองการพยาบาล สำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข. บทบาทหน้าที่ของพยาบาลวิชาชีพ. ปทุมธานี: สำนักพิมพ์สื่อตะวัน; 2561.
Singchungchai P. Principles and using qualitative research in nursing and health. Bangkok:
Chanmauang; 2009.
Robbins SP, Judge TA. Organizational behavior. 17th ed. Boston: Pearson; 2017.
Othman N, Nasurdin A M. Job characteristics and staying engaged in work of nurses: empirical evidence from Malaysia. IJNSS 2019; 6 (4): 432-8.
ดาวน์โหลด
เผยแพร่แล้ว
เวอร์ชัน
- 2026-02-10 (2)
- 2021-12-31 (1)
ฉบับ
บท
การอนุญาต

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
บทความที่ได้รับการตีพิมพิ์เป็นลิขสิทธิ์ของวารสารโรงพยาบาลชลบุรี